Мұның бәрі қарлыған снайперінен басталды деп ойлау.
Бұл 1910 жыл болды. Қарлыған үлкен болды, олар Индиананың солтүстігінде және Мичиганның оңтүстігінде коммерциялық мақсатта өсірілді. Өндірісті жеңілдету үшін Уильям Уршель сабақты гүлдің ұшынан бөлетін машина ойлап тапты.
«Бұл Уршельдің ең алғашқы машинасы болды», - деді Уршельдің сату жөніндегі вице-президенті Тим О'Брайен.
Кейінірек 50-ден астам әртүрлі машиналар шығарылды, Уршель жаңа піскен өнімдерге, сондай-ақ басқа салаларға арналған өңдеу жабдықтарын жасауда көшбасшыға айналды. Штаб-пәтері Вальпараисо қаласында, Инд., компания 250,000 қызметкері мен үш құю зауыты бар 300 XNUMX шаршы футтық ғимаратта жұмыс істейді, оның көлемі шамамен төрт қалалық блокты құрайтын кампуста - және енді жеткілікті үлкен емес.
Осы себепті Уршель өзінің барлық операцияларын басқа жерге ауыстыруды қарастырады. Компания 2015 жылға қарай жаңа жерге қоныс аударуды көздеп, жыл соңына дейін көшу жоспарларын жариялайды деп күтеді.
Жарнама менеджері Дебра Новелло: «Біз бұл жерде теңізге шыға алмаймыз», - деді. «Біз әрқашан инвестиция жасап, құрал-саймандардың жаңа түрлерін іздейміз, әрине, біздің бөлшектерді жасау үшін қолданатын машиналар ауқымы үнемі кеңейіп келеді.
«Бізге көбірек орын қажет».
Операциялар жөніндегі вице-президент Рик Уршель компания жаңа сайт үшін муниципалитетті осы жарияланым басылған уақытта анықтауды күтетінін айтты. Вальпараисо жүгіруде; ол компания қарастырып жатқан басқа Индиана қауымдастығына сілтеме жасаудан бас тартты.
Дегенмен, ол жаңа нысанның одан да кеңірек болатынын және толықтыру мүмкіндігі бар екенін айтты.
«Біз шынымен де алдағы 10 жылға ғана емес, алдағы 100 жылға да жоспарлауға тырысамыз», - деді ол.
Сондай-ақ қазіргі сайтпен не істеу керектігі туралы шешім қабылданған жоқ, деп қосты Уршель. Опциялар оны басқа өндірістік нысан ретінде пайдалану үшін сатуды немесе коммерциялық қайта құруға жол ашу үшін оны бұзуды қамтиды.
Жаңа кесіндінің эволюциясы
Urschel Laboratories компаниясының жаңа нарықтағы өсуі консервілеу өнеркәсібімен параллельді.
«Бізде жасыл бұршақты кесетін машина болды - сіз банкада көріп тұрған жасыл бұршақты», - деді О'Брайен. «Біз картопты текшелер едік - сорпа банкасындағы картоп.
«Сондықтан біз көкөністермен шынымен айналыстық, өйткені мен 20-шы ғасырдың көпшілігін айтамын».
Көкөніс өнеркәсібі консервілеуден мұздатылған және жаңа піскен секторларға дейін кеңейгендіктен, бұл Уршель үшін табиғи көшу болды.
«Тұтынушылар біздің мұндай өнімдерді кесуге шебер екенімізді білді», - деді О'Брайен.
1990 жылдары Urschel өзінің алғашқы TranSlicer 2500 – жаңа өнімді кесуге арналған 25 дюймдік дөңгелегі бар үлкен, сыйымдылығы жоғары машинаны шығарды. Одан кейін TranSlicer 2000 және оның 20 дюймдік дөңгелегі, ал соңғы рет 20 дюймдік дөңгелегі бар E TranSlicer Cutter және кесу дөңгелегін ауыстыруды тегіс ету үшін конфигурацияланған. Бұған қоса, E TranSlicer-тің шағын ізі оны бар сызықтарға оңай сыйғызады.
«Бұл бастапқы машина тұтынушыларға таңдау ауқымын беру үшін жаңадан жасалған өнеркәсіп үшін сыйымдылығы, өлшемдері және бағасы әртүрлі машиналар сериясын шығарды», - деді ол.
Инженер-конструктор Тони МакКраккен E TranSlicer барлық өлшемдегі тұтынушылар үшін жан-жақты болуы үшін жасалғанын айтты.
«Ол шынымен де кішкентай жаңа піскен көкөністерге немесе үлкенірек тұтынушыға арналған», - дейді МакКраккен. «Бізде қонақүйге тапсырыс беру үшін бір уақытта 10 фунтты кескісі келетін кейбір адамдар бар, ал бізде сағатына 10,000 XNUMX фунт жасай алатыныңызды білгісі келетін адамдар бар.
«Бұл біз жұмыс істейтін әртүрлілік».
Бұдан басқа, ҒЗТКЖ қызметкерлері жеке тұтынушылардың белгілі бір қысқартуларға деген қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін жұмыс істейді.
«Біз оларға шешім қабылдауға көмектесу үшін тегін сынақтан өткіземіз, суреттер немесе бейне және үлгілері бар егжей-тегжейлі зертханалық есеп, олар қарап, бастықтарымен және ҒЗТКЖ қызметкерлерімен бөліседі», - деді Тони Красочка, өнімді сынау жөніндегі маман. Бұл бар құрылғыны қайта конфигурациялау немесе жаңасын сатып алу мәселесі болуы мүмкін.
«Әдетте 95 пайыз диапазонында біз олар қалаған нәрсені жасай аламыз».
Төртінші буын
34 жастағы Рик Уршель Уршельдер отбасының отбасылық бизнесте жұмыс істейтін төртінші ұрпағы. Оның әкесі Роберт бас директор. Оның ағасы Дэн, өндіріс жөніндегі атқарушы вице-президент, онда 55 жыл болды. Оның ағасы Энди операциялық менеджердің көмекшісі. Хизер Линч деген немере ағасы түгендеуді бақылау менеджері.
Оның айтуынша, отбасының қарым-қатынасы мен философиясы айқын және басынан бері қандай болса, сол қалпында қалады.
«Біздің компания ретіндегі көптеген философиялар біздің жабдықтың сапасы тұрғысынан ғана емес, сонымен қатар қызметкерлерге қалай қарайтынымыз бүгінгі өнеркәсіпте өте сирек кездеседі», - деді ол. «Сіз бұл корпоративтік конгломераттардың көбін көріп тұрсыз, бұл қызметкер жай ғана сан және олар уақыт картасын теседі және оны оңай ауыстыруға болады. Мұнда отбасы әрқашан қызметкердің күзетшісі болғанын мақтан тұтады ».
Отбасы сонымен қатар өзінің негізгі бизнесіне назарын аударды - байланысты, бірақ әртүрлі өнімдерге айналмай, ұсынатын технологияны үнемі жетілдіріп отырады.
«Біз мақтан тұтатын нәрсе - бұл компанияны әртараптандыру емес», - деді Уршель. «Біздің негізгі құзыретіміз өлшемді кішірейтетін жабдықты жасау болып табылады. Ал біз жақсы нәрседен өзгермейтін әрекет бізді өз ісімізде жақсы етеді ».
Күтіп тұру
Бүгінгі таңда Urschel бүкіл әлем бойынша негізгі орындарда жаңа тікелей кеңселер ашуды жалғастыруда, сонымен қатар үшінші тарап агенттерінің үлкен жаһандық желісін қолдайды.
«Канададағы олардың бірі бізбен 75 жыл бірге болды», - деді О'Брайен. «Демек, бізде құнды серіктестермен көп тарих бар».
Ал компания өсуді әлемге іздейді
«Біздің бизнесіміздің халықаралық бөлігі жыл сайын өсіп келеді», - деді О'Брайен.
Бұл өнім қоспасында барлығына бір нәрсе бар екеніне көз жеткізу дегенді білдіреді.
«Дүние жүзіндегі барлық адамдар АҚШ-тағыдай қуаттарды талап етпейді, сондықтан бір жағынан біз үлкен сыйымдылыққа ие машиналарды жасауға тырыстық, бірақ екінші жағынан, біз шынымен де тым үлкен емес және үлкен сыйымдылықты қажет етпейтін тұтынушыларға назар аударуға тырысты, олар дамушы нарықта болуы мүмкін, айталық, Оңтүстік Америкада, Азияда немесе Еуропада.
Сақтау мерзімін ұзартуға көмектесетін тегіс кесуді жеткізу компанияның басты бағыттарының бірі болды және әлі де солай.
«Сіз қызанақты, қиярды немесе салат жапырағын кесіп жатсаңыз да, оны өте таза түрде жасуша зақымдануымен кесу өте маңызды және біз барлық техникамызда осыны жасауға тырысамыз», - деді О'Брайен. «Тұтынушылар өнімді өңдеген кезде жарамдылық мерзімін мүмкіндігінше ұзағырақ ала алады, осылайша ол сөмкеде тартымды болып қала береді.»
Уршель сонымен қатар соңғы 20 жыл ішінде санитарлық тазалыққа, бөлшектеуге, жөндеуге және зарарсыздандыруға оңай машиналар құрастыруға назар аударды. Ал отбасылық бизнес бөлшектердің үлкен қорын ұстануды мақтан тұтады.
«Бізде сөреде миллиондаған долларлық бөлшектер бар және егер тұтынушыға машинаның бір бөлігі қажет болса, бізде бұл бөліктің болуы 99.9 пайызды құрайды», - деді О'Брайен. «Бұл жекеменшіктің әдемілігінің бірі - отбасы бұл бөліктердің қолында болғанын қалайды.
«Тұтынушыға ешқашан Urschel бөлігін қажет етпейтініне көз жеткізу үшін қажетті бөліктерден көп бөліктер бар».